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Una vista a todo el año de formación, con datos que importan: así puedes impulsar mejores resultados en 2026

Profesional de recursos humanos analizando indicadores de satisfacción CSAT y NPS en el HR Portal para evaluar el impacto de la formación corporativa.

Al cerrar 2025, en Bridge sabemos que las áreas de HR y L&D necesitan algo más que reportes: necesitan certezas. Por eso, este año reforzamos uno de los pilares más valorados por nuestros clientes: la capacidad del HR Portal para entregar indicadores de Satisfacción (CSAT) y NPS claros, accionables y centralizados, que permiten entender cómo los colaboradores viven el programa de idiomas y cómo mejorar su impacto de cara al próximo año. 

Esta visibilidad ha permitido a los equipos de Recursos Humanos evaluar el desempeño del programa con mayor precisión y, sobre todo, transformar datos en decisiones estratégicas

Lo que aprendimos en 2025: insights que fortalecen tu estrategia para 2026 

1. Una mirada real al engagement de los colaboradores 

El HR Portal consolidó indicadores de satisfacción que revelan tendencias de comportamiento, niveles de compromiso y puntos de fricción del programa. Las empresas pudieron medir no solo quién progresa, sino cómo se sienten las personas respecto al proceso de aprendizaje

2. Datos individuales para una gestión más humana 

El panel con resultados por colaborador —encuestas, comentarios y notas— permitió a HR anticipar riesgos y personalizar acciones de acompañamiento. Esta información fue clave para mejorar la adherencia y fortalecer la experiencia de aprendizaje a lo largo del año.

Visualización de indicadores de satisfacción CSAT y Net Promoter Score NPS para medir la experiencia de aprendizaje corporativo.

Cómo están usando hoy estos datos nuestros clientes 

A lo largo de 2025, vimos cómo distintas áreas de HR y L&D comenzaron a utilizar los indicadores de satisfacción y NPS del HR Portal como una herramienta activa de gestión, no solo como un reporte de cierre. 

Algunos usos frecuentes incluyen:

  • Detectar a tiempo equipos o grupos con menor engagement y activar acciones de acompañamiento.
  • Priorizar ajustes en metodología, frecuencia o modalidad según feedback real de los colaboradores.
  • Presentar resultados claros a líderes internos para respaldar decisiones de continuidad, expansión o rediseño del programa.

Este enfoque permitió pasar de una lógica reactiva a una gestión más estratégica y preventiva, donde los datos se convierten en una guía concreta para mejorar la experiencia de aprendizaje.

Panel del HR Portal con resultados de CSAT, NPS y feedback por colaborador para una gestión estratégica de la formación.

2026: un año para planificar con evidencia, no con intuición 

La consolidación de datos de satisfacción no fue solo una mejora operativa, sino un paso clave hacia una gestión más madura del talento. Con esta visibilidad, HR entra a 2026 con una base sólida para:

  • Diseñar programas más relevantes y personalizados.
  • Identificar oportunidades de mejora desde etapas tempranas.
  • Justificar decisiones presupuestarias con métricas claras.
  • Medir impacto de manera continua y transparente. 

En Bridge, seguiremos acompañándote con herramientas que hagan tu gestión más simple, más informada y más alineada al valor que tu organización necesita generar.

Camila Tumba

Nacida y criada en Chile, Camila es Content & Digital Marketing Assistant en Bridge. Ve en las palabras una poderosa herramienta para transformar la manera en que las personas se conectan y perciben el mundo. Su pasión por los idiomas y la comunicación se une para crear contenido que conecte con la audiencia de Bridge. Fuera del trabajo, la encontrarás explorando nuevos mundos a través de la lectura, los viajes o disfrutando de una buena película.